Unternehmensanalysen und Controlling

Am Anfang unserer Beratung steht eine gründliche Analyse der Situation in Ihrem Unternehmen. Auf der Grundlage der laufenden Buchhaltung und der Bilanzen der letzten Jahre geben wir einen Überblick über die betriebswirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens. Für die identifizierten Probleme werden in gezielten Detailanalysen einzelner Geschäftsbereiche wie Produktion oder Vertrieb die Ursachen ermittelt. Auf der Basis von Untersuchungen der Umfeldfaktoren wie Markt, Standort und Wettbewerber machen wir Trends und Tendenzen sichtbar. Durch das Zusammenfügen dieser Informationen erarbeiten wir für Sie wirkungsvolle Gestaltungsvorschläge und nennen Ihnen Prioritäten für die Umsetzung.

	Controlling
	Unternehmensbewertung
	Risikomanagement

Wir setzen Ihre Unternehmensplanung in quantifizierte Sollvorgaben um. Damit wird in einem ersten Schritt ein Zielsystem geschaffen, auf das konkrete Maßnahmen ausgerichtet werden können. Mit Hilfe der Kosten- und Leistungsrechnung als zentralem Controlling-Instrument vergleichen wir im zweiten Schritt die Soll-Werte mit den tatsächlichen Ist-Werten. So können Stärken und Schwächen eindeutig identifiziert und frühzeitig erkannt werden. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung für Abweichungsanalysen und darauf aufbauenden gezielten Veränderungen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder ein Unternehmen erwerben wollen, ist es unerlässlich, den genauen Wert des Unternehmens zu ermitteln. Ob auf Seiten des Käufers oder des Verkäufers oder als neutrale Schiedsstelle, wir unterstützen Sie bei der Ermittlung des Unternehmenswertes durch die Anwendung modernster Bewertungsverfahren.

Das 1998 in Kraft getretene Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmen (KonTraG) verpflichtet die Unternehmen zu einem professionellen Risikomanagement. Mit einer speziellen Software für Risikomanagement richten wir für Ihr Unternehmen ein Früherkennungssystem ein. Es macht Risiken für die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage frühzeitig sichtbar und mindert die Insolvenzgefahr deutlich. Darüber hinaus identifizieren wir sog. "weiche" Risikofaktoren und bewerten sie. So können Sie sicher sein, ein praxisorientiertes, zuverlässiges Risikomanagement zu haben. Neben der im KonTraG vorgeschriebenen Risikofrüherkennung erreichen Sie dadurch auch Effizienzsteigerungen in Ihrem Unternehmen.