Organisationsberatung

Wettbewerbsfähigkeit erfordert kundenorientierte, effiziente Geschäftsprozesse, die optimal auf die Wertschöpfungskette der Kunden und Lieferanten abgestimmt sind. Um dies zu erreichen, sind vorhandene Abläufe zu analysieren, Rationalisierungspotenziale zu entdecken und Engpässe zu beseitigen. Im Alltagsgeschäft kommen diese Aufgaben häufig zu kurz. Außerdem kann es hilfreich sein, Impulse von außen zu erhalten und zu erfahren, wie es andere machen. Wir bieten Ihnen eine umfassende Organisationsberatung, bei der wir unser Wissen aus unterschiedlichen Unternehmen und Märkten einbringen. In einer individuellen Beratung wird dann die für Ihr Unternehmen beste Lösung erarbeitet.


Qualitätsmanagement

Geschäftsprozess-Optimierung

Innovationsmanagement

Projektmanagement


Qualitätsmanagement

Die Wettbewerbsfähigkeit gerade kleiner und mittlerer Unternehmen kann langfristig nur durch eine innovative und kundenorientierte Leistungsgestaltung sichergestellt werden. Ein Qualitätsmanagement-System kann dabei nach innen Orientierung geben und bei Außenstehenden Vertrauen in die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu geben. Bestehende Qualitätsmanagement- und Umweltkonzepte wie DIN-ISO 9000 ff. oder die EG-Öko-Audit-Verordnung sind aufgrund des hohen bürokratischen Aufwands bei kleineren und mittleren Unternehmen häufig auf Ablehnung gestoßen.

Wir helfen unseren Kunden dabei moderne Qualitätsmanagement-Konzepte auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen. Bei der geforderten Dokumentation legen wir Wert darauf, dass eine kontinuierliche Verbesserung der Produkte und Prozesse nicht behindert, sondern angeregt wird. Mit ganzheitlichen Konzepten wollen wir eine gemeinsame Zertifizierung von Umwelt-, Qualitäts- und ggf. auch Arbeitsschutz-Systemen ermöglichen. Schließlich versuchen wir, die Anforderungen zur Zertifizierung dem Know-how und der Finanzkraft Ihres Unternehmens anzupassen.

Nach oben

Geschäftsprozess-Optimierung

Die schwierige wirtschaftliche Lage vieler Unternehmen brachte in den letzten Jahren eine Vielfalt von Managementkonzepten hervor, die Wege aus der Krise weisen sollen. Stichworte sind: Total Quality Management (TQM), Lean Production, virtuelle Organisation, Kaizen, Reengineering, Restructuring und Continous Improvement. Bei genauer Betrachtung der dahinter stehenden Konzepte wird deutlich, dass sie sich alle an der Idee des Geschäftsprozesses orientieren.

Die optimale Gestaltung der Geschäftsprozesse erweist sich als wesentlicher Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Bei unserem Beratungsangebot "Geschäftsprozess-Optimierung" setzen wir auf eine intensive Zusammenarbeit mit Ihnen. Sie kennen die Abläufe in Ihrem Unternehmen am besten. Wir können losgelöst vom Tagesgeschäft und aufgrund unserer Erfahrungen dies Abläufe auf Brüche, Friktionen und Engpässe hin analysieren. Aufgrund eines Soll-Ist-Vergleichs lassen sich Defizite ermitteln und Verbesserungspotenziale aufzeigen. Eine Neustrukturierung kritischer Geschäftsprozesse steigert die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und ermöglicht es, die Wettbewerbsposition am Markt auszubauen.

Nach oben

Innovationsmanagement

Produktzyklen werden immer kürzer, die Kunden immer anspruchsvoller und der Wettbewerb immer härter und kostensensitiver. Der Druck zu betrieblichen Innovationen und Verbesserungen wird immer stärker. Erfolgreiches Innovationsmanagement sorgt dafür, dass unternehmerische Ziele hinsichtlich neuer Produkte und der Qualität, dem Service sowie die Kosten vorhandener Produkte am Markt und im Betrieb immer wieder erfolgreich realisiert werden. Im Bereich des Innovationsmanagement bieten wir Ihnen eine breite Beratungspalette, angefangen bei der Problemdefinition, über die Zielbildung und Alternativensuche bis zur Prozess-Steuerung und Erfolgskontrolle. Wir helfen Ihnen Innovationen in Ihre Unternehmensstrategie einzubinden und u.U. gemeinsam mit Marktpartnern zu realisieren.

Nach oben

Projektmanagement

Projektmanagement ist die Kunst, komplexe Aufgaben mit verschiedenen Ressourcen und Mitarbeitern zeit- und ergebnisgenau zum Erfolg zu führen. Wir ergänzen die Kapazitäten Ihres Unternehmens und bringen unser Know-how und Handwerkszeug dort ein, wo es benötigt wird. Wir helfen Ihnen dabei, ein Projekt effektiv zu planen, sicherzustellen, dass Planung und Realität übereinstimmen, Kosten, Aufwand und Termine zu managen, Qualität zu gewährleisten und schließlich das Projekt erfolgreich abzuschließen sowie für die Zukunft nutzbringend auszuwerten.

Nach oben

© Pro M 2001, AGB, Impressum & Disclaimer