Erfolgreiche Unternehmensführung

"Business as usual" - Alles läuft glatt. - Prima für Ihr Unternehmen. Es gibt aber auch Situationen im Leben eines Unternehmens, in denen es erforderlich ist, sich spezifisches Know how zeitlich befristet von außen zu holen. Dies gilt besonders für kleine und mittlere Unternehmen, die nicht über gesonderte Fachabteilungen und Stabsstellen verfügen. Hier setzt unsere Beratungsleistung an. Wir unterstützen und begleiten Sie, wenn grundlegende Veränderungen anstehen oder Probleme auftreten, die nicht alltäglich sind. Dazu gehört es beispielsweise, im Anschluss an eine Expansionsphase Geschäftsprozesse neu zu strukturieren. Wir beraten Sie, wenn Sie Ihre Unternehmensstrategie überprüfen wollen, neue Geschäftsfelder suchen oder sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Darüber hinaus unterstützen wir Sie aber auch in akuten Krisen. Wir analysieren Ihre Finanz- und Liquiditätssituation, erstellen Pläne und begleiten Sie in Konsolidierungsphasen. Damit haben Sie das Know how genau dann, wenn Sie es brauchen und solange Sie es brauchen.

	Fusion
	Expansion
	Konsolidierung
	Diversifikation
	Konzentration auf Kernkompetenzen
	Standortwechsel
	Laufende betriebswirtschaftliche Beratung

Ihre Wünsche

• Sie möchten Ihre Wettbewerbsposition ausbauen und sind auf der Suche nach einem Unternehmen, das sie übernehmen können.
• Ihnen wurde ein Konkurrenzunternehmen zum Kauf angeboten und sie möchten prüfen, ob sich eine Übernahme lohnt.
• Sie wollen Ihr Unternehmen neu strukturieren und planen, Geschäftsteile in eigene Firmen auszugliedern.
• Sie haben ein anderes Unternehmen gekauft und wollen es nun in Ihre bestehende Unternehmensstruktur integrieren.

Unsere Leistungen

• Wir suchen gemeinsam mit Ihnen ein passendes Unternehmen, das Sie übernehmen können.
• Wir beraten Sie bei der Bewertung des Unternehmens.
• In Zusammenarbeit mit den Steuer- und Rechtsberatern der Dr. Schuhmann-Gruppe gestalten wir für Sie die Übernahmeverträge.
• Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Integration des gekauften Unternehmens in Ihre Unternehmensstrukturen und -prozesse.
• Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensgruppe neu zu strukturieren.

Ihr Nutzen

• Sie finden das Unternehmen, das zu Ihnen passt und zahlen dafür genau den Preis, den die Firma wert ist.
• Ihre Unternehmensstruktur ist optimal auf die aktuellen Erfordernisse angepasst.
• Aufgrund unserer Zusammenarbeit mit den Steuer- und Rechtsberatern der Dr. Schuhmann-Gruppe sind die Transaktionen aus steuerlicher und rechtlicher Sicht optimal gestaltet.

Ihre Wünsche

• Anstehende Investitionen sollen optimal geplant und günstig finanziert werden. Darüber hinaus möchten Sie Ihre Geschäftspotenziale gegenüber den Kapitalgebern zutreffend dokumentieren.
• Sie sind am Markt erfolgreich und planen Ihre betrieblichen Abläufe neu zu strukturieren, um noch effizienter arbeiten zu können.
• Sie wollen Ihre EDV an die neuen Erfordernisse anpassen und das Internet stärker für die Beschleunigung Ihrer Geschäftsprozesse einsetzen.

Unsere Leistungen

• In Prozessanalysen machen wir deutlich, wo Engpässe und Rationalisierungspotentiale liegen.
• Durch die Implementierung von Data Warehouse-Lösungen stellen wir sicher, dass alle erforderlichen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.
• Wir beraten Sie bei der Planung notwendiger Investitionen und helfen Ihnen, die für Sie günstigste Finanzierungsmöglichkeit zu finden. Dabei erstellen wir auch Rating-Analysen zum Nachweis Ihrer Bonität.
• Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer Informationstechnologie an die neuen Entwicklungen in Ihrem Unternehmen und am Markt.

Ihr Nutzen

• Sie können sicher sein, anstehende Investitionen optimal geplant und finanziert zu haben.
• Durch den Nachweis Ihrer Bonität aufgrund unserer Rating-Analyse verbessern Sie Ihre Verhandlungsposition bei den Banken.
• Ihre Informationstechnologie ist sowohl seitens der Hardware als auch seitens der Software optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Ihre Wünsche

• Nach einer Expansionsphase möchten Sie Ihr Unternehmen wieder in ruhigere Bahnen lenken, Ihr Unternehmensleitbild anpassen und Ihre Organisationsstruktur neu gestalten.
• Sie haben Ihr Unternehmenswachstum zum großen Teil fremd finanziert und wollen jetzt prüfen, ob Ihre Finanzstruktur noch optimal ist.
• Sie sind auf der Suche nach einem einheitlichen Erscheinungsbild für Ihre durch Fusion entstandene Unternehmensgruppe.

Unsere Leistungen

• Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Unternehmensleitbild und Ziele, die es Ihnen erlauben, Ihr Unternehmen auf Kurs zu bringen.
• Mit Hilfe von Geschäftsprozess-Analysen unterstützen wir Sie dabei, die für Sie passende Organisationsstruktur zu finden.
• Wir prüfen Ihre Fremdkapitalstruktur und optimieren diese im Hinblick auf Ihre Bedürfnisse.
• Wir unterstützen Sie bei der Kommunikation Ihres Leitbildes und Ihrer Ziele nach innen und außen.

Ihr Nutzen

• Durch ein modernes Unternehmensleitbild und konsistente Unternehmensziele ist Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
• Optimale Finanzierungsstrukturen sichern die Existenz Ihres Unternehmens.
• Die an Ihre Bedingungen angepasste Organisationsstruktur macht Ihr Unternehmen profitabel.

Ihre Wünsche

• Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftsfeldern und wollen dabei professionelle Unterstützung.
• Sie haben für sich neue Märkte erschlossen und möchten diese Unternehmensbereiche nun in Ihre vorhandenen Strukturen integrieren.
• Sie wollen Ihre Mitarbeiter weiter qualifizieren und sie sensibel machen für neue Entwicklungen und unternehmerische Chancen.

Unsere Leistungen

• Wir bieten Ihnen ein professionelles Innovationsmanagement.
• Durch Markt- und Wettbewerbsanalysen loten wir Entwicklungspotentiale für Ihr Unternehmen aus.
• Ein ausgereiftes Projektmanagement hilft Ihnen, neue Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
• Wir bilden Ihre Mitarbeiter weiter und befähigen Sie so für zukünftige Aufgaben.

Ihr Nutzen

• Mit den neuen Geschäftsfeldern erweitern Sie Ihre Kernkompetenzen und sichern sich Ihren Wettbewerbsvorsprung gegenüber der Konkurrenz.
• Sie erkennen, welche Synergieeffekte zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen bestehen, und schöpfen diese optimal aus.
• Ihre Mitarbeiter sind motiviert und fit für die Zukunft.

Ihre Wünsche

• Sie möchten Ihre Kernkompetenzen ermitteln und sich künftig darauf konzentrieren.
• Sie wollen klar herausstellen, wo Ihre Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern liegen und wo Sie somit eine Unique Selling Proposition haben.
• Sie sind daran interessiert, Randbereiche Ihres Unternehmens zu verkaufen und suchen dafür die passenden Käufer.

Unsere Leistungen

• Wir analysieren Ihre Wertschöpfungsketten und ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihre Kernkompetenzen.
• Wir unterstützen Sie bei der Suche nach potentiellen Käufern für Unternehmensteile, von denen Sie sich trennen wollen.
• Wir helfen Ihnen dabei, die Unique Selling Proposition Ihres Unternehmens bei Ihren Kunden und in der Öffentlichkeit klar herauszustellen.

Ihr Nutzen

• Ihr Unternehmen ist am Markt klar positioniert und rentabel.
• Randbereiche Ihres Unternehmens haben Sie erfolgreich verkauft.
• Sie heben sich deutlich von Ihren Mitbewerbern ab und Ihre Produkte und Dienstleistungen werden von Ihren Kunden eindeutig wahrgenommen.

Ihre Wünsche

• Sie möchten Ihre Betriebsstätten oder Teile davon an andere Standorte verlagern.
• Sie sind auf der Suche nach neuen Standorten mit besseren Produktions- und Absatzbedingungen.
• Sie wollen expandieren und suchen Standorte, die Ihnen günstige Entwicklungsmöglichkeiten bieten.

Unsere Leistungen

• Wir beraten Sie bei der Auswahl Ihrer künftigen Standorte und berücksichtigen dabei auch öffentliche Fördermittel.

Ihr Nutzen

• Sie können sicher sein, die Standorte zu finden, die unter produktionstechnischen und absatzwirtschaftlichen Gesichtspunkten optimal sind.
• Durch die Ausschöpfung öffentlicher Fördermittel senken Sie die Kosten Ihres Standortwechsels.

Ihre Wünsche

• Sie wollen sicher sein, dass Ihr Unternehmen rentabel arbeitet und stets über die erforderliche Liquidität verfügt.
• Sie möchten nicht von negativen Entwicklungen in Ihrem Unternehmen überrascht werden, sondern alle erforderlichen Informationen besitzen, um das Unternehmen zuverlässig steuern zu können.

Unsere Leistungen

• Wir beraten Sie bei der Gestaltung und Implementierung wirksamer Controlling-Systeme.
• Mit spezifischen Liquiditäts- und Rentabilitätsinstrumenten geben wir Ihnen die entscheidenden Tools an die Hand, damit Sie Ihr Unternehmen im Griff haben.

Ihr Nutzen

• Sie haben den Überblick über die Lage Ihres Unternehmens und können bei Fehlentwicklungen rechtzeitig reagieren.
• In Kooperation mit den Steuer- und Rechtsberatern der Dr. Schuhmann Gruppe können wir Ihnen Beratung aus einer Hand liefern.